소개

퍼블릭 클라우드 도입은 놀라운 속도로 계속되고 있으며, 주요 클라우드 제공업체 중 연평균 성장률 (CAGR) 이 15% 를 초과하고 있습니다.

채택의 일환으로 핵심 IT 비용을 절감할 수 있다는 기대도 있지만, 주된 목표는 엄청난 가치와 혁신을 창출하는 것입니다.

맥킨지 디지털은 클라우드에서 창출되는 이 가치가 2030년에 1조 달러를 초과할 것으로 추정합니다.그러나 이러한 수치에도 불구하고 80% 이상의 CIO가 아직 클라우드 마이그레이션에서 예상한 목표를 달성하지 못했다고 인정하고 있으며, 클라우드 지출의 30% 이상이 비효율적이거나 낭비되는 것으로 추정됩니다.

따라서 클라우드로부터 1조 달러의 수익을 창출하는 것은 많은 기업에게 실망스러운 과제로 작용하고 있습니다.이러한 문제가 발생하는 주요 원인 중 하나는 금융 운영 모델이 여전히 구식 프로세스, 사고방식, 기술에 얽매여 있기 때문입니다.

‍

클라우드 지표의 재정의

클라우드로 마이그레이션한 기업들이 전통적인 CAPEX 유형의 접근 방식을 도입하는 것은 당연한 일이지만, 많은 기업들이 클라우드의 유동적인 서비스 역학을 처리할 때 기존 IT 재무 관리가 운영상 또는 정확하지 않다는 사실을 금세 깨닫게 됩니다.

다음은 기존 프로세스와 관련된 일반적인 클라우드 재무 거버넌스 문제를 요약한 표입니다.

‍

이러한 모든 기존 프로세스는 클라우드에서 각각의 접근 방식을 취하지만 접근 방식은 더 민첩해야 하며 이를 위해서는 새로운 모델이 필요합니다.다행히 FinOps Foundation은 비즈니스 성공을 위한 모델링을 지원하는 일련의 프로세스와 KPI를 개발했습니다. 이를 통해 현대적인 인프라를 가장 잘 지원할 수 있도록 배포 및 운영할 수 있는 조직 관리 및 최적화의 기반을 제공합니다.

‍

재무 책임의 분산화

FinOps는 기술, 재무 및 비즈니스를 통합하여 조직의 투명성과 클라우드 비용 관리에 대한 공동 책임을 가능하게 하는 운영 프레임워크이자 문화적 변화입니다. FinOps는 재정적 책임이 엣지 (팀) 에 분산되는 문화적, 개인적 사고방식의 변화를 필요로 합니다.이러한 변화로 인해 가장 비용 효율적인 방식으로 클라우드 서비스를 사용하는 것은 모든 사람의 책임입니다.

평균적인 데이터 센터 서버는 CPU 및 메모리 용량의 50% 미만을 사용하므로 자본 활용도가 크게 떨어집니다.기본 접근 방식을 사용하여 퍼블릭 클라우드 인프라 규모를 조정하면 과잉 프로비저닝된 용량과 낭비가 대량으로 발생할 수 있으며, 이는 초과 클라우드 지출의 30% 를 차지할 수 있습니다.클라우드 인프라의 동적인 특성을 고려할 때 기업은 리소스를 최적화하고 동적 프로비저닝을 활성화하여 워크로드 성장을 지원하는 것이 중요합니다.이는 프로젝트 성장과 워크로드의 미묘한 차이를 잘 이해하는 팀만 수행해야 합니다.

이와 같은 문제를 해결하기 위해 기업들은 효과적인 비용 가시성과 통제력을 확립할 뿐만 아니라 팀에 대한 지식 보급을 가속화하여 엣지에서 이러한 지출을 최적화함으로써 중앙 관리자의 광범위한 지침에 따라 성능에 부정적인 영향을 미치지 않도록 클라우드 FinOps 기능을 구축하고 있습니다.

‍

FinOps KPI를 도입하여 여정을 시작하세요

각 조직, 환경, 팀은 저마다 고유한 요구 사항을 가지고 성숙도 단계에 있기 때문에 모든 비즈니스에 완벽하게 맞는 단일 메트릭은 없습니다.그러나 FinOp의 기반에 등재된 상위 10개 또는 20개의 KPI를 모델링하는 것은 기대치를 정의하고 초기에 비용을 확실하게 파악하기 위한 확실한 노력입니다.

모든 클라우드에서 월별 사용량을 측정하고, 모든 리소스를 고려하여 (태그 완전성) 한 다음 초기 예산을 설정하면 그동안 부족했던 비용을 활용하기 시작할 수 있습니다. 팀은 새로운 분석 및 제어를 통해 학습하면서 자연스럽게 요청을 시작하고 문제가 발생할 때 의견을 교환하므로 FinOps 실무자는 모델을 수정하고 조정할 수 있습니다.한 단계 더 나아가 Slack, Gchat 또는 Teams와 같은 메시징 시스템에 통합하여 팀이 자동으로 조치를 취하도록 권한을 부여할 수 있습니다.

FinOps 실습을 시작할 때 권장하는 상위 10개 FinOps KPI는 다음과 같습니다.

‍

클라우드 비용: 클라우드 서비스에 대한 총 지출

• ‍설명: 전체 제공업체의 클라우드 서비스에 지출한 총 금액입니다.이는 전체 클라우드 지출을 이해하는 데 매우 중요하며 다른 많은 지표의 기초를 형성합니다.
• 논평: 데이터 동기화, 리셀러 또는 기타 복잡성에 따라 예상보다 더 어려울 수 있습니다.
  

‍

단위당 비용: 비즈니스 지표와 관련된 비용

• ‍설명: 이 지표는 클라우드 지출을 비즈니스 성과와 연계하는 데 도움이 됩니다.비즈니스 성장에 따라 클라우드 비용이 효율적으로 확장되고 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다.LLM 쿼리당 비용 또는 고객 확보당 비용 등을 예로 들 수 있습니다.‍
• 논평: 거래 파이프라인 및 비즈니스 시스템과의 통합에 대한 심층적인 이해가 필요합니다.

비용 배분 정확도: 팀/프로젝트에 정확히 귀속된 비용의 백분율

• ‍설명: 클라우드 비용을 특정 팀, 프로젝트 또는 부서에 얼마나 정확하게 귀속시키고 있는지를 측정합니다.비율이 높으면 책임감이 보장되고 팀이 리소스 사용에 대해 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.“태그 완전성”과 함께 작동합니다.
• 논평: 여기서는 태깅이 키워드입니다.다른 어떤 도구나 파라미터도 팀과 워크로드에 대한 세밀한 관리 및 어트리뷰션을 제공할 수 없습니다.
  

‍

리소스 사용률: 프로비저닝된 리소스의 활성 사용 비율‍‍

• 설명: 프로비저닝한 리소스를 효율적으로 사용하고 있음을 보여줍니다.사용률이 낮으면 프로비저닝이 과도하다는 의미일 수 있지만, 지속적으로 높은 사용률은 추가 또는 대규모 리소스 및/또는 플랫폼 최적화가 필요함을 나타냅니다.
• 논평: 기본 KPI입니다.권한 조정 및 유휴 리소스 보고와 함께 작동합니다.

‍

리소스 예약 인스턴스 적용 범위: 예약 인스턴스가 적용되는 컴퓨팅 시간의 비율

• 설명: RI는 설정된 워크로드에 대해 상당한 할인을 제공할 수 있습니다.이 KPI는 컴퓨팅 시간 중 RI가 차지하는 비율을 보여 주므로 추가 비용 절감 기회를 식별하는 데 도움이 됩니다.
• 논평: 약정은 일반적으로 비용을 즉시 절감할 수 있는 첫 번째이자 가장 쉬운 방법이지만 근본적인 최적화 문제를 숨기는 경우가 많습니다.이 KPI를 통해 이러한 RI 절감 효과를 활용할 수 있습니다.
  ‍

저축 계획 적용 범위: 저축 플랜으로 충당되는 컴퓨팅 비용의 비율

• 설명: RI 적용 범위와 마찬가지로, 이는 1~3년 동안 사용량을 약정할 경우 할인을 제공하는 저축 플랜으로 컴퓨팅 지출 중 얼마를 충당하는지 측정합니다.
• 논평: RI와 유사
  ‍

비용 차이: 예상 클라우드 지출과 실제 클라우드 지출 간의 차이

• 설명: 실제 지출과 예상 지출을 비교합니다.변동이 크거나 빈번하면 예상치 못한 사용량 폭증이나 비효율성을 나타낼 수 있으므로 조사해야 합니다.
• 논평: 예산 책정 및 추세 수립을 위한 실사의 일부입니다.
  ‍

비용 최적화율: 구현된 비용 절감 권장 사항의 비율

• 설명: 성공적으로 구현한 비용 절감 권장 사항의 수를 추적합니다.FinOps 관행의 효과를 측정하는 데 도움이 됩니다.
• 논평: 지속적인 최적화 KPI와 팀 대응력을 추적하는 데 도움이 되는 운영 KPI입니다.
  ‍
  

태깅 규정 준수: 비용 할당을 위해 적절하게 태깅된 리소스의 비율

• 설명: 태그 완전성과 태그 위생은 정확한 비용 할당 및 보고에 매우 중요합니다. 이 KPI는 조직의 정책에 따라 리소스의 몇 퍼센트가 올바르게 태깅되었는지 보여줍니다.
• 논평: 리소스 추적 및 비용 속성 설정을 위한 기반이 되는 기본 KPI입니다.
  ‍

단위 경제성: 수익 또는 매출 총이익의 백분율로 나타낸 클라우드 비용

• 설명: 이는 클라우드 비용을 수익 또는 매출 총이익과 연관시킵니다.이를 통해 비즈니스가 성장하더라도 클라우드 비용이 비례적으로 유지되고 수익성에 영향을 미치지 않도록 할 수 있습니다.
• 논평: 가상 “COGS”를 결정하는 데 유용한 상위 수준 KPI입니다.

‍

‍

FinOps의 여정은 계속됩니다

FinOps 관행이 발전하고 보다 정교한 도구와 KPI를 채택하면 확립된 채널과 프로세스를 활용하여 권한 조정, 이상 탐지 및 거버넌스와 같은 고급 기술을 구현하게 됩니다.이 접근 방식을 통해 팀은 분산된 방식을 통해 FinOps 팀이 추적한 메트릭을 모니터링하고 관리할 수 있습니다.

OpsNow와 협력하여 FinOps 여정을 빠르게 시작하고 클라우드 비용을 최적화하세요.우리는 FinOps 재단의 원칙을 준수하고 조직 전체에 걸쳐 FinOps에 대한 인식과 표준화를 촉진하기 위한 전략과 KPI를 구현하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

에서 우리를 방문하십시오 Opsnow.io 시작하거나 라이브 데모를 예약할 수 있습니다.

‍