クラウドコスト管理は、もはや月末の請求書を監視するだけではありません。最も有能な FinOps チームは、成功は先を見越した習慣によってグッドプラクティスを常に目に見える節約につながる優れたプラクティスへと変えていくことにかかっていることを理解しています。

しかし、多くの企業が支出超過に陥っています。クラウドを強力にする柔軟性そのものが、未使用のリソースの浪費、増加の監視不能、請求サイクルの終了時の予想外の請求といった結果にもなりかねません。

AutoSavingsのようなインテリジェントな自動化機能により、FinOpsチームは手作業によるコスト追跡から脱却して、コスト削減と効率を最大化するモデルに移行できます。ここでは、非常に効果的な FinOps チームを際立たせる 3 つの習慣を紹介します。

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1。リスクのないコミットメントに優先順位を付ける

クラウドプロバイダーは、リザーブドインスタンス (RI) や貯蓄プランなどの長期契約に対して大幅な割引を提供しています。ただし、これらのコミットメントを手動で管理するのは複雑で時間のかかる作業です。使用パターンが変動したり、新しいインスタンスタイプがリリースされたり、ビジネスニーズが変化したりすると、高い利用率とカバレッジを維持することが困難になります。

これが自動化の出番です。優れた FinOps チームは、手作業による分析に頼るのではなく、次のような自動化されたプラットフォームを活用します。

• コミットメントの動的な購入と売却:これらのプラットフォームは、リアルタイムの使用状況データに基づいて、マーケットプレイスで RI を自動的に売買できるため、常に最適なレベルの補償を受けることができます。
• 長期的なロックインの排除：売買プロセスを管理することで、これらのソリューションは1年または3年の契約というリスクなしに、RIのメリットをもたらすことができます。
• 最小限の労力でコスト削減を最大化:自動化によってチームは戦略的な取り組みに集中できるようになり、プラットフォームはバックグラウンドで動作してコスト削減を最大化します。

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2。可視性と説明責任の文化

優れたチームはクラウド支出を分析して非効率性を特定しますが、優れたチームはさらに一歩進んで、修正措置を自動化することで、手作業なしで継続的に節約を実現できます。

有能なFinOpsチームは、クラウド支出を明確できめ細かく可視化することの重要性を理解しています。つまり、さまざまなアカウント、サービス、プロジェクトのコストを一元的に把握できるということです。インタラクティブなダッシュボードと詳細なレポートは、次のような場合に不可欠です。

• 主要指標の追跡:総適用範囲、オンデマンド費用相当額、節約率などの指標を監視して、コスト削減の取り組みを包括的に把握できます。
• コスト削減の機会の特定:特定のサービスとインスタンスタイプを掘り下げて、無駄な領域と最適化の機会を特定します。
• 説明責任の促進:チームがクラウド支出を明確に理解していれば、その使用状況に責任を持ち、コスト意識の高い意思決定を行う可能性が高くなります。
  
  

3。継続的コミットメント管理を取り入れましょう

クラウドは動的な環境であり、コスト最適化は 1 回限りのプロジェクトではありません。これは継続的なプロセスであり、継続的な監視と調整が必要です。優れた FinOps チームは、日々の業務に最適化を組み込み、効率を高め、無駄を減らす方法を常に模索しています。

• 戦略の定期的な見直しと調整:ビジネスが発展するにつれて、FinOps戦略も進化する必要があります。利用パターンを継続的に評価し、現在のニーズに合致するようにコミットメントポートフォリオを調整してください。
• リアルタイムデータの活用:リアルタイムのデータと分析を使用して、情報に基づいた意思決定を行い、潜在的なコスト超過に積極的に対処します。
• 先を見越した考え方の採用:優れた FinOps チームは、先月の法案に反応するのではなく、常に先を見据えて将来のニーズを予測し、積極的に最適化しています。

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FinOpsプラクティスを良いものから素晴らしいものに変えましょう

これら3つの習慣を取り入れることで、FinOpsの実践を良いものから素晴らしいものに変えることができます。自動化を取り入れ、可視性の文化を育み、継続的な最適化に重点を置くことは、クラウドコストの管理に役立つだけでなく、イノベーションと成長のための新しい機会を開拓するのにも役立ちます。

今すぐご相談ください！ 私たちのモデルはパフォーマンスベースだからです。クラウドコストの削減に成功した場合にのみ課金されます。