経済的コスト管理

クラウド最適化とデジタル革新の必須戦略全世界のすべての産業分野で経済的コスト管理は依然として大きな挑戦課題です。歴史家たちは2020年代を最も破壊的な時期の一つとして記憶するでしょう。これは、ビジネスと技術リーダーにとってコストと資源の最適化がより重要な時点となったことを意味します。

これに伴い、多くの企業の役員は既存の技術インフラ、サービス、サプライヤーをよりスマートに活用し、現代化および革新の機会を最大限に活用しようと努力しています。

‍

クラウドコスト増加問題は革新の主要障害物

‍80%以上の企業が予期しないクラウドコスト増加を革新の主要障害物として挙げています。主要SaaSサプライヤーが基礎コスト上昇を理由にサービス価格引き上げを発表する中、ITコスト最適化に対する役員の関心が増加しています。また、企業技術リーダーの約34%はクラウドコスト管理が革新を追求しながらも大きな挑戦課題になると明らかにしました。

‍

2024年クラウドコスト最適化計画

‍55%の役員が向こう12か月以内にクラウド消費とコストに対する可視性を改善する計画であり、50%以上はクラウド無駄の最小化のための技術と戦略を導入する予定です。

‍

ハイブリッドマルチクラウド戦略

‍組織はコスト削減を目標にアプリケーションを最適化されたインフラに移転していますが、このような新しい分散型ワークロードはハイブリッドマルチクラウド戦略を必要とし、これのために複雑なネイティブクラウドツールとレポートを管理せずに効率的なコストおよびリソース管理ツールを使用することが重要です。

デジタル革新とコスト管理のバランス

クラウドがデジタル革新の基盤プラットフォームとして定着している中、AIの発展はコストを非常に増加させており、企業はFinOps技法を通じてこのような問題を解決しようと努力しています。AIベース機能を実装しようとするチームがコスト管理最適化なしに革新を追求する傾向がありますが、これは時間がかかる可能性があります。

ビジネス目標とコスト最適化の整合

CXOはクラウドコスト管理が単純な運営問題ではなく戦略的差別化要素として作用することを理解する必要があります。FinOpsベースのデータにより技術とチームをビジネス結果に合わせて調整することが必要であり、コスト最適化のための協力はR&D革新を支援できます。

‍

結果的に企業はプライベートクラウドとパブリッククラウドを混合して使用しており、これは今後コスト最適化のための複雑性をさらに増加させるでしょう。しかし、このような混合クラウド戦略は結局コスト最適化と効率的なクラウドリソース管理により競争優位を確保できるようになります。