こんにちは、OpsNow FinOpsブログシリーズをお読みいただきありがとうございます。

パート 1
OpsNow FinOpsでは、FinOps認定プラットフォーム（FCP）の意味、認証取得プロセス、およびそのグローバルスタンダードについて調べました。
パート 2
OpsNow FinOpsが韓国企業にとって魅力的である理由に焦点を当て、グローバルソリューションとの違いについて議論しました。

この記事、パート3は、FCP認証がどのように運用最適化価値を保証するかを紹介し、実際に実施された国内事例を紹介します。
この記事では、韓国企業がOpsNow FinOpsを通じてクラウド運用を改善し、コストを節約し、最終的にデジタルイノベーションを加速させる方法を示したいと思います。

ぜひチェックしてみてください。

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1。FCP 認定:グローバルスタンダードの尺度

FCP（FinOps Certified Platform）認定は、システムがグローバルスタンダードに基づいてクラウドコストの可視化、運用の最適化、およびリソース自動化を提供しているかどうかをチェックします。
この認証を取得したことで、OpsNow FinOpsは全体的な運用効率を高める信頼できるソリューションであることが正式に証明されました。
これは単なる「価格競争力」にとどまらず、当社の技術力が専門家に認められ、当社の製品性能がグローバルソリューションと同等であることを示しています。

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2。OpsNow FinOpsが韓国企業向けに最適化されている理由

1）迅速な意思決定と即時対応

• 韓国企業は、迅速な意思決定と強力な現場実行能力で知られています。
• 直感的なUIとリアルタイムの監視により、OpsNow FinOpsはユーザーがシンプルで迅速なアクションでリソースを即座に最適化できるようにします。
• ヒント: 担当者の権限が高い企業では、最小限のクリックですぐにコストを分析し、最適な提案を適用できるツールが理想的です。

2) 韓国語のサポートおよびカスタマイズされたレポート機能

• グローバルソリューションは、主に英語でテクニカルサポートを提供したり、ローカライズされていない海外のソリューションを使用したりして、顧客に迷惑をかけることがよくあります。
• OpsNow FinOpsは 100% 韓国語のインターフェースと、国内のビジネス環境と文化を反映したカスタマイズされたレポートを提供するため、社内のコミュニケーションと報告が容易になります。
• ヒント: レポート形式が IT、財務、経理などの部門によって異なる場合、チームごとにカスタマイズされたレポートを提供することで、コラボレーションの効率が向上します。

3) 国内企業の複雑な予算・勘定構造への柔軟な対応

• 韓国企業は、プロジェクト、部門、アカウントなどの複雑な構造に基づいてコストを管理することがよくあります。
• OpsNow FinOpsは、プロジェクト主導の予算、部門別の配分、アカウント固有の管理など、さまざまな予算構造を柔軟にサポートします。

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3。OpsNow FinOps: 現実のケース5つ

OpsNow FinOpsが韓国企業向けに最適化されたツールである理由を、実際の顧客成功事例を通して詳しく見てみましょう。

ケース 1: クラウドのコストを削減し、デジタルトランスフォーメーションを加速します。
ケース 2: 未使用リソースの最適化と JIRA インターワーキングを自動化します。
ケース 3: ホワイトラベルの導入とタスクごとのコスト管理を自動化します。
ケース 4: 企業/部署によるクラウド利用の可視性を確保し、コミットメントリスクを管理します。
ケース 5: AI ベースの異常コスト検出により、過剰コストを防止します。

ケース 1: クラウドコストの削減とデジタルトランスフォーメーションの促進

FCP の主な要因: コストの可視化と最適化

バックグラウンド

• A社では、サービスの拡大に伴ってクラウドの使用量が急速に増加し、その結果、毎月の平均クラウドコストが上昇しました。
• 以前のグローバルFinOpsソリューションは分析が遅く、詳細な最適化機能もなかったため、デジタルイノベーションとコスト管理のバランスを取ることが困難でした。

OpsNow FinOps ソリューション

• AI ベースの異常コスト検知
  予期しないコストをリアルタイムで検出し、迅速に対応します。
• リソース最適化機能
  非効率的なインスタンスを自動的に特定し、リザーブドインスタンス戦略などのオプションを提案します。
• 国内企業カスタマイズ分析レポート
  部門別およびプロジェクト別のコスト配分が一目でわかり、意思決定を迅速に行えます。

結果

• 月間平均4万5千ドルの節約。
• リソース効率が 70% 向上しました。
• 迅速な導入とROI。
  
  

ケース 2: 未使用リソースの最適化と JIRA インターワーキングを自動化する

FCP の主な要素: 自動化とコラボレーション
背景:

• 開発環境やテスト環境におけるB社の未使用のリソースは、不必要なコストの原因となっていました。
• 彼らはJIRAのようなコラボレーションツールを使用していましたが、それらをグローバルFCPソリューションとリンクさせることは困難でした。

OpsNow FinOps ソリューション

• AI ベースの最適化
  未使用のリソースを自動的に検出し、アラームを発します。
• 自動 JIRA インターワーキング
  韓国で使われているコラボレーションツールとスムーズに統合でき、即座にタスクを作成し、最適化状況を追跡できます。

結果

• クラウドコストを 30% 削減。
• 最適化効率が 50% 向上しました。
• リアルタイムのコラボレーションにより、業務効率が劇的に向上しました。
  
  

ケース 3: ホワイトラベルの導入とタスク別のコスト管理の自動化

FCP の主な要素: コスト配分 (チャージバック/ショーバック) と自動化
バックグラウンド

• 250件以上のプロジェクトを同時に実施しているC社は、個々のプロジェクトコストを追跡するのが難しいと感じていました。
• グローバルソリューションには、細分化されたプロジェクト、部門、アカウントなどの韓国固有の構造を反映させることはできませんでした。

OpsNow FinOps ソリューション

• ホワイトレーベルの特徴
  企業固有のUI/ブランディングを使用して、カスタマイズされたコスト管理システムを作成します。
• 自動予算配分
  さまざまな予算方法をサポートし、自動分配により管理効率を高めます。

結果

• 作業利便性が60％向上。
• コスト一貫性エラー率が0に減少しました。
• 複雑な予算を効率的に管理し、満足度を向上させます。
  
  

ケース4: 部門別のクラウド利用状況とコミットメントリスク管理の可視化

FCP の主な要因: コストの可視化と予測
バックグラウンド

• 各部門がクラウドコストを個別に管理していたため、支出が重複し、効率が悪くなりました。
• コミットメント割引が適用されたが、不足リスク（契約金額を満たしていない）は適切に管理されていなかった。
• また、CSPの配置構造についての理解が不十分だったため、不適切な購入はコストの非効率化につながりました。

OpsNow FinOps ソリューション

• エンタープライズインテグレーションダッシュボード
  すべての部門、アカウント、プロジェクトを1つの画面で監視し、コストフローを一目で把握できます。
• 部門固有のビューと権限管理
  各部門は関連情報にのみアクセスし、全体的なコストは一元管理されます。
• 契約不足予測
  契約の燃え尽き症候群をリアルタイムで予測し、不足リスクを最小限に抑えます。
• 最適な契約管理
  契約購入のリスクを積極的に防ぐために、エンタープライズクラウド環境に適したセットアップを推奨します。
  
  

結果

• 全社的なコスト管理を確立しました。
• 不足分管理時間の短縮（数か月から数日へ）。
• 重複を排除し、部門レベルのコスト効率を向上させました。
• 最適化された契約管理。
  
  

ケース 5: AI ベースの異常コスト検出により過剰コストを防ぐ

FCP の主な要素: 異常検知とリアルタイムモニタリング
バックグラウンド

• 企業規模が拡大するにつれて、クラウドの利用は複雑になり、予期せぬコストが発生しました。
• 手動分析により検出と対応が遅れました。

OpsNow FinOps ソリューション

• AI ベースのパターン学習と異常検出
  アカウントとプロジェクトの使用パターンをリアルタイムで学習し、異常を自動的に検出します。
• 自動警告システム
  根本原因分析を通じてリアルタイムのアラートとガイドを送信します。
• セキュリティ脅威検出
  異常なアクセスや使用状況を検出してセキュリティリスクを軽減します。
  
  

結果

• 毎月の数千万ウォン相当の超過費用を防ぎました。
• 迅速な応答により運用の安定性が向上しました。
• セキュリティ侵害のリスクを軽減。
  
  

結論:FCP 認定 OpsNow: 高い効率と信頼性

OpsNow FinOpsは、FCP認定によりクラウドコスト管理の世界標準を満たしています。
節約だけにとどまらず、迅速な意思決定や特定の予算構造への対応を支援します。

• FCP 認定資格: グローバルスタンダードを満たすコストおよび運用管理機能
• コストの可視性とコラボレーションの強化: IT チームや財務チームなどの部門間のコラボレーションを最適化しました。
• AI 主導の自動化: 非効率的なコストをリアルタイムで検出し、即時対応を行います。
• 韓国企業に特化： 国内への対応もバッチリ。
• 環境、予算構造、協力ツール
  
  

今回のOpsNow FinOpsの導入により、クラウドのコストが削減されるだけでなく、事業運営全体の効率と信頼性が向上することが期待されます。

紹介に関するお問い合わせ: OpsNow FinOpsに関するご相談や追加資料が必要な場合は、お気軽にお問い合わせください。

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次回のブログプレビュー

• 第4話では、OpsNow FinOpsの最新のAI機能がクラウドコスト管理をどのように変革しているかを詳しく見ていきます。
• 特に、実際のユースケースを通じて、AIベースの自動化がコスト管理をどのように変えているかを分析します。それでは、引き続きご期待ください。

これで、クラウドコストを最適化し、運用効率を向上させる最初のFCP認定プラットフォームであるOpsNow FinOpsを特集したFCP認定ブログシリーズの第3回は終わりです。

ありがとうございます。

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